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為全面總結(jié)上半年工作成效，6月7日，合肥保安集團(tuán)召開上半年工作述職會(huì)議，公司經(jīng)營班子、職能部門全體員工，押運(yùn)大隊(duì)及子分公司管理骨干，基層支部黨員參會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理葉春勝主持。

會(huì)上，押運(yùn)大隊(duì)及子分公司負(fù)責(zé)人緊扣黨建與業(yè)務(wù)融合主線，圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營效能、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，全面匯報(bào)履職情況，深入剖析問題不足，并系統(tǒng)謀劃未來工作重點(diǎn)。述職全程以 PPT 形式直觀展示，堅(jiān)持 “用數(shù)據(jù)說話、以實(shí)績作答”，清晰呈現(xiàn)工作成效與規(guī)劃思路。

黨委書記、總經(jīng)理應(yīng)長春現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)“以述促改、以述促干”的導(dǎo)向作用。隨后以“工作管理方法與策略”為題，系統(tǒng)闡述管理提升三大路徑：深化復(fù)盤行動(dòng)，在總結(jié)提煉中驅(qū)動(dòng)螺旋式上升。優(yōu)化制度流程，在持續(xù)改進(jìn)中提高運(yùn)營質(zhì)效。強(qiáng)化執(zhí)行剛性，在細(xì)節(jié)把控中鍛造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略引領(lǐng)未來，戰(zhàn)術(shù)決勝當(dāng)下”，指出卓越工作管理體系源于深度復(fù)盤反思、務(wù)實(shí)工作理念、剛性執(zhí)行機(jī)制三者同頻共振與協(xié)同進(jìn)化。要求全員在行動(dòng)中思考、從實(shí)踐中改進(jìn)，以高效執(zhí)行力貫通戰(zhàn)略藍(lán)圖，助力企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中保持定力、激發(fā)活力、提升實(shí)力，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了中智安信集團(tuán)《關(guān)于開展2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和中智集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)全集團(tuán)辦公終端安全管理工作的通知》。